[空調產品的調整與引爆]
發布日期:[2021/1/25]
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空調產品的調整與引爆
這兩年來,空調市場上的各類新產品經歷了一輪“高開低走”的多震蕩格局。簡單來說,就是,一輪高端化轉型,像一陣風,又像一場雨,很快沒了聲音;一輪優品低價潮,大量打著高性價比旗號的產品,贏得一批用戶的眼球。
在消費多樣性的局面下,產品不只是簡單的技術迭代和功能創新,而是向生活場景化的邁進。就是要根據不同層次、不同需求、不同收入階層的用戶需求,提供他們真正需要的好產品,而不只是低價。這考驗的不是技術創新,而是綜合實力的把握。
所以如何通過場景化,賦能空調產品的迭代和創新,不管是刺激存量換新,還是刺激新增需求,考驗著眾多家電企業的經營智慧。
品牌的分層與定位
全品類、多品牌的分層化、差異化經營,這是當前很多空調廠商的標準化經營動作。主要是為了面對近幾年來主流消費人群的持續分化,具代表性的就是興趣圈層越來越專業、越來越細分。
如果說,全品類布局,是為應對當前很多消費者的成套化、一體化需求,享受更方便快捷的生活體驗。那么多品牌的細分,則是為了尋找不同層次、不同年齡、不同經濟收入、不同生活追求用戶的需求。
從面上看,這種品類與品牌的細分化、專業化布局很立體、多元;但是,在實際操作過程中,如何找到目標用戶,如何實現精準的產品推廣、營銷。這些挑戰直接決定著很多空調廠商在2021年落地執行能力。
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